-
-
-
-
科技創(chuàng)新
-
-
BIM?數(shù)字化?物聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)建筑業(yè)
發(fā)布時(shí)間：
2017-04-14
BIM·數(shù)字化·物聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)建筑業(yè)
近日，麥肯錫全球研究院發(fā)布文章《想象建筑業(yè)數(shù)字化未來》（Imagining construction’s digital future），認(rèn)為建筑業(yè)需要變革，并認(rèn)為瓦解的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，BIM、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展。
麥肯錫全球研究院估計(jì)到2030年將有57萬億的基礎(chǔ)設(shè)施投入，這會大規(guī)模刺激一些公司投入新的技術(shù)和改進(jìn)實(shí)踐方法來提高生產(chǎn)效率和項(xiàng)目交付方式。在該報(bào)告中，認(rèn)為在接下來的5年中，如下幾種方式可以改變建筑業(yè)。
上世紀(jì)70年代，大型航空公司開始使用3D計(jì)算機(jī)模型，這幫助航空業(yè)生產(chǎn)效率提高了10倍。然而，建筑業(yè)還沒有采用覆蓋項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維全過程的集成平臺。相反，建筑業(yè)仍然依賴定制的軟件工具，項(xiàng)目業(yè)主和承包商經(jīng)常使用不同的平臺，相互之間并不同步。結(jié)果，就沒有了單獨(dú)的數(shù)據(jù)源以提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本和時(shí)間管理的集成、實(shí)時(shí)的信息。
下一代5DBIM能為任何一個項(xiàng)目提供實(shí)體和功能特征的5維信息，即除了標(biāo)準(zhǔn)的3D空間設(shè)計(jì)參數(shù)以外，還包括項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。同時(shí)也包括一些細(xì)節(jié)，例如幾何結(jié)構(gòu)、規(guī)格、美學(xué)、熱能和聲學(xué)特性。一個5DBIM平臺能為業(yè)主和承包商提供項(xiàng)目成本和進(jìn)度變更影響的識別、分析和記錄，也能幫助承包商更好開展早期風(fēng)險(xiǎn)識別和決策。
一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，有75%采用BIM的企業(yè)認(rèn)為，BIM技術(shù)給他們帶來了積極回報(bào)，包括更短的項(xiàng)目周期、紙質(zhì)文檔和材料成本的節(jié)省等。如果進(jìn)一步和AR（放大現(xiàn)實(shí)）及可穿戴裝備結(jié)合，5DBIM技術(shù)的價(jià)值會更大。為了更好地獲得BIM技術(shù)的豐富價(jià)值，項(xiàng)目業(yè)主和承包商從設(shè)計(jì)階段就需要將用戶嵌入進(jìn)來，所有的利益相關(guān)者都采用和BIM兼容的標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和報(bào)告格式。此外，業(yè)主和承包商需要投入資源和資金來應(yīng)用BIM。
管理數(shù)字化意味著需要從現(xiàn)有的紙質(zhì)方式遷移到在線、實(shí)時(shí)信息共享方式，以確保透明化、協(xié)同、及時(shí)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)評估、質(zhì)量控制以及最終更好的、更可靠的產(chǎn)出。
行業(yè)表現(xiàn)較為糟糕的一個原因是目前仍然依賴紙質(zhì)文件來管理項(xiàng)目，包括藍(lán)圖、設(shè)計(jì)圖紙、采購和供應(yīng)鏈訂單、設(shè)備日志、日進(jìn)度報(bào)告以及竣工審核。由于缺乏數(shù)字化，信息共享延遲司空見慣，業(yè)主和承包商使用不同版本的文件經(jīng)常發(fā)生，這導(dǎo)致了變更和索賠。
近年來，業(yè)主和承包商開始應(yīng)用數(shù)字化協(xié)同和現(xiàn)場移動解決方案。一個大的國際施工企業(yè)最近宣布，和軟件公司聯(lián)合開發(fā)一款基于云的、移動使能的現(xiàn)場監(jiān)控平臺，以開展大型工程項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場控制、預(yù)算和文檔管理。幾個大的項(xiàng)目開發(fā)商已經(jīng)成功進(jìn)行項(xiàng)目管理工作流的數(shù)字化。
數(shù)字化工作流具有顯著的好處。在美國一個隧道項(xiàng)目中，有600家供應(yīng)商、承包商開發(fā)了一個簡單的平臺用于招投標(biāo)和合同管理，就每周節(jié)省了20個小時(shí)的管理工時(shí)，消減了制作報(bào)告75%的時(shí)間，文件傳遞速度加快了90%。在另一個案例中，50億的鐵路項(xiàng)目節(jié)省了超過1.1億成本，并且通過工作自動化大幅度提高了審查和批準(zhǔn)的工作效率。
員工移動解決方案對效率提升產(chǎn)生了同樣的效果。長期以來，現(xiàn)場人員和辦公室人員實(shí)時(shí)溝通是一個大問題。但同時(shí)，以下因素限制了移動解決方案的應(yīng)用，包括：不同移動解決方案的兼容性問題、可靠度、高速寬帶和非直觀設(shè)計(jì)及用戶界面不友好等。低成本的移動連接費(fèi)用已經(jīng)導(dǎo)入了新一代“移動優(yōu)先”的基于云端的APP使用方式，即使在遙遠(yuǎn)的施工現(xiàn)場，也能實(shí)時(shí)更新。目前，有60%的資金投入到了數(shù)字化協(xié)同和移動解決方案，如在平板和智能手機(jī)上使用APP，將施工藍(lán)圖和計(jì)劃的變化實(shí)時(shí)告知現(xiàn)場人員，現(xiàn)場圖片也能超級鏈接到項(xiàng)目計(jì)劃中。也有一些公司提供移動時(shí)間記錄、實(shí)時(shí)成本編碼、工人定位和問題日志及追蹤。還可以實(shí)現(xiàn)變更管理、時(shí)間和材料追蹤，調(diào)度，生產(chǎn)效率測度和事故報(bào)告。
人、設(shè)備和大量工作在現(xiàn)場開展，使項(xiàng)目現(xiàn)場會變得越來越密集，他們產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，很多數(shù)據(jù)沒有被收集，更不用說測算和處理了。很多領(lǐng)域已經(jīng)開始實(shí)際應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)了，傳感和無線技術(shù)使設(shè)備連接起來并越來越“智能”。在工地現(xiàn)場，物聯(lián)網(wǎng)能使建筑機(jī)械、設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)甚至模板能和中央平臺“會話”以獲得關(guān)鍵性能參數(shù)。傳感、近場通訊（NFC）設(shè)備，以及其他設(shè)備能幫助監(jiān)控工人和設(shè)備的生產(chǎn)效率，包括：設(shè)備監(jiān)控和維修、存貨管理和訂購、質(zhì)量評估、能量效率管理和安全管理等。
最常用的近場通訊技術(shù)是RFID，其廣泛應(yīng)用于物流、零售和制造業(yè)，以收集精細(xì)化的產(chǎn)品、地點(diǎn)、時(shí)間和交易數(shù)據(jù)。目前，近場通訊技術(shù)也在演化，標(biāo)簽tags將很快能包括很多信息，例如規(guī)格、日期、缺陷、供應(yīng)商、設(shè)備廠商、維修記錄、運(yùn)行參數(shù)等。RFID設(shè)備，包括掃描器、接收器、標(biāo)簽的成本都在不斷降低，一些新的設(shè)備也在涌現(xiàn)。
除了物聯(lián)網(wǎng)外，高級分析技術(shù)也至關(guān)重要。倫敦大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目采用這些方法大大節(jié)省了時(shí)間和資金，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)據(jù)分析公司一起構(gòu)建了一個基于網(wǎng)絡(luò)的適配儀器和監(jiān)控系統(tǒng)，這一系統(tǒng)吸收現(xiàn)場傳感數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度數(shù)據(jù)、工人和設(shè)備移動數(shù)據(jù)?；谶@些信息，通過統(tǒng)計(jì)分析幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別異常和潛在風(fēng)險(xiǎn)，這對于人口稠密和歷史文化敏感性的倫敦至關(guān)重要。類似的例子比比皆是。啟發(fā)于高級分析技術(shù)，一些石油天然氣巨頭采用匹配正確的團(tuán)隊(duì)，指派合適的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，以及修改工作流程，最小化浪費(fèi)改進(jìn)了效率，提高了20%~25%的效率。另一個例子，一個大的中東施工企業(yè)和軟件公司一起開發(fā)了預(yù)測分析引擎，以防止設(shè)備現(xiàn)場故障發(fā)生，這節(jié)省了大量故障停機(jī)時(shí)間、燃油成本和維修開支。事件模擬和優(yōu)化算法也已經(jīng)幫助造船企業(yè)優(yōu)化了施工計(jì)劃。
其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，首先采取行動的企業(yè)會建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢，在建筑業(yè)同樣如此。在下一個世紀(jì)，這些明天的贏者會成為技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化的領(lǐng)先者。抵抗變革不再是未來的一個選項(xiàng)。（建筑時(shí)報(bào)）
推薦新聞
2025-04-08
為深入貫徹集團(tuán)高層會議精神，全面落實(shí)集團(tuán)關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效的總體要求，在2024年11月至12月期間，集團(tuán)集采籌備組積極開展調(diào)研工作，走訪了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的兄弟單位、主要供應(yīng)商代表以及第三方軟件平臺，并深入集團(tuán)部分分公司和項(xiàng)目部，廣泛聽取各方意見與建議。現(xiàn)將有關(guān)情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
2025-03-31
集團(tuán)公司向尼加拉瓜糧倉項(xiàng)目派駐首批技術(shù)人員
3月29日晚，集團(tuán)公司派往尼加拉瓜糧倉項(xiàng)目的首批6名技術(shù)人員從上海浦東國際機(jī)場出發(fā)，預(yù)計(jì)2天后順利抵達(dá)馬那瓜奧古斯托塞薩爾桑迪諾機(jī)場，不日將投入緊張施工中。
2025-03-28
集團(tuán)奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目受到業(yè)主表彰
3月27日，集團(tuán)公司承建的奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目獲業(yè)主頒發(fā)的20萬安全工時(shí)獎，項(xiàng)目安全部被授予安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目由集團(tuán)亨立分公司負(fù)責(zé)施工，項(xiàng)目部進(jìn)場以來嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，工人進(jìn)入工地前需經(jīng)過嚴(yán)格理論+實(shí)操培訓(xùn)考核，持續(xù)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)；安全團(tuán)隊(duì)通過智慧工地系統(tǒng)、AI監(jiān)控預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，更加精準(zhǔn)高效開展安全管理。
2025-03-25
3月21日，啟東市人力資源和社會保障局勞動人事爭議仲裁院副院長郁帥華、何芹芹受邀來公司開展企業(yè)人事合規(guī)管理專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張健、宋宏亮、樊紅燕及有關(guān)部室的相關(guān)人員參加活動。
2025-03-24
集團(tuán)公司3個項(xiàng)目獲評江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程
3月19日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布2023年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚(yáng)子杯”獲獎項(xiàng)目名單，集團(tuán)公司3個項(xiàng)目喜摘該殊榮，分別是一分公司承建的啟安大廈A樓，系集團(tuán)首個建筑綜合類揚(yáng)子杯；金垠豪分公司參建的高郵市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院（二期）門診綜合樓2、傳染病治療中心、精神病治療中心、洗衣房；華亙分公司承建的御龍花園（東郊安置房）二期工程1-8#樓、地下室(安裝工程）。
聯(lián)系我們
中文手機(jī)網(wǎng)站
英文手機(jī)網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機(jī)登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司